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【最美一线工程师】于无声处见成长,于细微处见真章
——记山东电建三公司土建技术员田超
来源:山东三建 作者:李振彪 时间:2019-07-04 字体:[ ]

时至盛夏,中国电建所属山东电建三公司负责承建的EPC总承包工程——神华榆林变电站项目已是“热火朝天”,虽是初夏,但气温也已创下了历史的新高,在滚滚的热浪里,榆林项目土建专业依旧干劲十足,而田超正是这个施工区域的土建技术员。

田超,2015年7月份入职山东电建三公司,先后经历了鲁能共和20MWp光伏项目、鲁能格尔木20MWp光伏项目、国网格尔木10MWp阳光扶贫项目,鲁能格尔木6#地块项目、海西州多能互补集成优化示范工程项目等项目,五年的一线历练将他从一个初出象牙塔的毛头小子培养成为独当一面的专业技术人员,脸上褪去了往日的稚嫩,但身上多出了些许过硬技术。“于无声处见成长,于细微处见真章”诉说了他五年来成长背后的故事。

扎根高原一线,在磨砺中茁壮成长

人们在比喻一种顽强精神的时候往往会用“岩缝中的小草”来形容。一颗小草,虽然普通,但是能够在石缝中茁壮成长,其自身传递的品质与精神则散发出不平凡的光芒。作为一名土建技术人员,田超没有惊人的业绩也没有资深的阅历和经验,但入职5年来,他如同岩缝中的小草般在艰苦恶劣的高原扎根一线,在艰苦施工环境的磨砺中茁壮成长。

公司光伏项目数量多且分布在各个省市和区域,其中以青海最为广泛。田超经历的鲁能共和、鲁能格尔木、鲁能海西多能互补、中广核德令哈等5个光伏项目都是位于高原地区。高原上环境的恶劣毋庸置疑,空气稀薄,夏热冬寒,强紫外线,沙尘暴无孔不入。但自然因素的影响并没有击败田超,“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”,面对着多重困难,田超从未退缩,长期以来过硬的身体素质和心理素质,为他的快速成长奠定了坚实的基础。

2015年8月,正值酷暑夏季。刚刚结束入职培训的田超分配到鲁能共和光伏项目。初到高原,青海的天气给了这个出生于山东海滨城市的小伙当头一棒。在鲁能共和项目工作让他着实体会了“足蒸暑土气、背灼炎天光”的酷暑天繁忙的意境。高原炙热的光照、夹着热浪的沙尘天气以及每天长达15个小时的光照时长,使得田超不出一个月便成了一个“黑人”。由于高原空气稀薄,紫外线强,几天的时间皮肤就被晒破皮,强烈的高原反应,让他每走几步便感觉胸闷气短,双腿发软。在恶劣的高原环境下,田超遇到了职业生涯中的首个拦路虎。面对困难,他积极调整心态,从培训学习到现场实践,每天的学习、工作安排的满满当当。良好的心理素质和强健的身体成为他攻克高反的法宝,让他在短时间内快速融入了工作、生活中。

酷暑熬过之后又是严寒,冬季的青海气温低至零下二十多度,每天都要去现场的他一身军大衣成了标配,田超说:“有时候现场验收时手脸都冻僵了,铁都能粘手上”。但是风雨之后见彩虹,随着工作的得心应手,初来乍到坚持不住的无奈感觉随之消失,也正是这段难熬的时光赋予了他更多的专业知识,更是锻炼了他坚韧毅力,让他在磨砺中快速成长。

从现场管理到资料大拿,于细微处见真章

提到田超,大家对他一致评价是,小伙肯吃苦,工作踏实,而且有耐心。这两年田超又有了一个“资料大拿”的头衔。因光伏项目短平快的特点,部门和人员都是精简配置,工程资料也是有专业技术人员编制整理。土建新员工最初的入职培训,工程资料整理也是重点内容。田超从培训期间就开始慢慢接手土建工程资料,到如今已经完成了5个光伏项目的土建资料整理、移交工作,除了现场的施工管理,工程资料也成为他的拿手活。从毫无经验的新员工到如今的“资料大拿”,田超在在这些繁琐细微的文档中获得了成就感,赢得了肯定。

刚到鲁能格尔木时,田超在跟着师傅进行现场实践的同时,还负责了鲁能格尔木一期的工程资料整理。由于当时项目工期紧,整个工程工期只有50多天。项目部员工分别负责不同施工区域,几乎全天紧靠施工现场。田超白天跟着师傅去现场实践、验收,晚上回来便加班加点整理工程资料。加之鲁能业主对工程资料的严格要求,让刚入职的田超也感到了压力巨大。田超明白,工程资料不仅仅是需要掌握标准和要求,更重要的是需要耐心和细心。为此,每一页做完的资料他都会仔细检查、落实,确保一次成优。尤其是在质监站检查的前几天,基本上每天整理资料到凌晨1点。“虽然很累,但是当验收顺利通过的那一刻,特别有成就感。”田超回忆起当初整理材料的情景,脸上透漏着一丝满足。功不唐捐,在项目完工之前,该项目所有工程资料顺利整理完毕,获得了业主的称赞。

后续田超又负责了鲁能海西州多能互补200兆瓦集成优化示范工程(光伏)和中广核德令哈100兆瓦光伏项目,这两个项目除了装机容量大而且定位创优项目,对工程资料的要求更是严格。田超在鲁能两个光伏项目历练之后,对工程资料的整理总结了一套自己的心得体会——“工程材料整理的困难之处在于工作量大、标准不统一,业主要求多,所以发现难点之后逐一解决,问题就迎刃而解了。一是要有耐心和责任心,付出时间,二是高标准、精细化、严要求来整理材料,三是据理力争,与业主主动沟通协调,资料整理就不是重点难点了”,正是根据积累的经验,田超顺利完成这两个项目的资料整理,成为同事口中的“资料大拿”。

禅精竭虑不言苦,不改初心自奋蹄

2019年4月,公司承建的首个煤化工项目――神华榆林变电站项目开工建设,由于该项目所有总图、土建、建筑、道路、给排水、设备、暖通、管道、仪表与自控、电气、继电保护计算、整定、调试直至最终受电以及消防气防、通讯、工程实体6S等系统和单机试车、机械竣工直至工程中间交接前的全部工作皆为公司承建和办理,工作量不言而喻,外加业主对现场施工建设的要求和文控人员资质也有高要求,在项目启动会上,业主方领导对文控的人选进行了特别的强调。由于田超在之前所在的几个项目都负责了工程资料的整理和移交,有着丰富的工程资料管理经验,因此田超被任命为该项目文控管理。

为完成任务,田超制作了日常工作时间表,工作表上可以看到加班加点是家常便饭,田超说:“通过规划一天的时间,将工程验收和材料整理的时间合理分配,晚上总结一天工作,补缺剩余工程材料,做到今日事今日闭,不拖不滞后,这样感觉有条理更放心。”也正是这种禅精竭虑的工作,让田超在同事心中文控第一人的地位更加牢固。

当谈到工作感想时,田超表示:“在土建工作这些年,总结来就是要求真务实、真抓实干、任劳任怨。在技术员的工作岗位上,提高自己的工作能力,严格要求每一项的工程指标,为项目如期达标尽职尽责,这即是我的责任也是义务。”如今,榆林变电站项目土建施工正紧张的开展。现场土建仅有三名技术管理人员,田超也是其中一名。在繁忙的工作中,田超尽心尽力,不忘初心,在成长为优秀项目管理人员的道路上不断努力前进。


 

 


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